4 tips del empresario Mau Lamas para emprender

 Ciudad de México. 26 de octubre de 2021. Tendencias Libres (Óskar Sosa).- A partir de los estragos económicos de la pandemia por el virus SARS-CoV-2. Muchas personas perdieron el empleo y decidieron entrar en la aventura del emprendimiento. Sin embargo, no todos los casos fueron exitosos. Por este motivo te dejamos cuatro tips para el empredimiento del caso triunfante del regiomontano Mau Lamas.  

 

1.- Disciplina tu emprendimiento.

• Fija tus objetivos: Para conseguir un resultado tenemos que establecer un plan que nos lleve a el; de este modo desarollaremos rutinas y hábitos con la claridad de qué toca hacer y cuándo.
• Mantén tu motivación: Ten claro tu “para qué” estás haciendo lo que haces. Si no te apasiona lo suficiente no le ves el motivo para dedicarle tiempo.
• Crea categorías y hazlo fácil: Crea una lista con las tareas por hacer, divídela en sublistas y cuando estés agotado haz las tareas que exigen menos de ti.
• Entrénate: La disciplina es un hábito que se entrena y tú decides si entrenarla o no. Elige una opción, céntrate en ella y cuando la domines pasa a la siguiente… todo lleva órden.
• Conoce tus debilidades: No podrás trabajar en tus áreas débiles hasta que no los tengas claros.

2.- Elimina los energy vampires de tu empresa.

Posiblemente al emprender podamos encontrarnos personas con conducta que nos “roban la energía” en nuestro equipo de trabajo. Es importante detectarlos, ya que pueden llegar a ser de influencia para los demás colaboradores y dispersar un ambiente de tensión y negatividad.

¿Con cuáles de estos te has topado?:

 Víctimas: Sólo ven lo negativo y no tienen proactividad por centrarse en lo que “no se puede hacer”.

Intimidadores: son pesados y hieren o incomodan a los demás colaboradores)

Conflictivos: están a la defensiva de sus compañeros o del jefe y buscan responsabilizar siempre a otros cuando algo sale mal.

Aduladores: Hacen halagos falsos solo por interés propio.

Recuerda que somos el resultado de las 5 personas con las que más convivimos así que hay que ser selectivos con el equipo con el que contamos en nuestros negocios.